| Les
quatre équipes qui composent le LEG intègrent
la gouvernance dans leurs travaux de recherche. L’objet
des Journées de la Gouvernance, animées par
les membres du LEG, vise ainsi à discuter les concepts
de gouvernance mobilisés en Economie et en Gestion.
Le terme de gouvernance renvoie à
de multiples notions qui rendent son sens difficile à
appréhender et qui alimentent un ensemble de discussions.
Ainsi, par exemple, la notion de gouvernance, à travers
l’expression de corporate governance, désigne un
mode de gestion des firmes fondé sur l’articulation
entre le pouvoir des actionnaires et celui de la direction.
En science politique, la notion de management public renvoie
plutôt à la transformation du rôle de
l’Etat « régulateur » notamment au regard
de sa capacité à formuler des politiques publiques.
La gouvernance dans ce cadre et par extension désigne
aussi les articulations entre la sphère publique,
la société civile et le secteur privé.
Les modes de régulation des organisations publiques
se trouvent de fait investis par la gouvernance comme pour
l’hôpital ou les universités par exemple. En
terme de régulation, la gouvernance peut être
déclinée à toutes les échelles
: locale, urbaine, européenne, mondiale... La notion
de gouvernance au sens de la Banque Mondiale décrit,
dans ce sens, aussi bien la capacité du gouvernement
à gérer efficacement ses ressources que sa
capacité et sa volonté à mettre en
œuvre des politiques pertinentes pour le développement
économique, le respect des citoyens et le développement
des institutions.
Toutes ces notions et leurs utilisations
posent plusieurs questions : existe-t-il des liens théoriques
aujourd’hui entre ces différents concepts? Quelles
sont les nouveaux développements et les nouveaux
courants de pensées associés à ces
concepts? Les communications proposées par les différents
intervenants, universitaires et jeunes chercheurs, ont apporté
des éléments de réflexion à
ces débats. Une quinzaine d’intervenants (leurs présentations
peuvent être consultées sur le site du LEG)
et plus d’une cinquantaine de participants ont répondu
présents et nous vous donnons rendez-vous pour la
seconde édition en octobre 2009. |
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Les interventions :
"La
gouvernance des institutions musicales : entre autonomie
et dépendance"
Mario d’ANGELO, ESC Dijon
"La
politique de prix dans le champ de la culture"
Dominique BOURGEON-RENAULT, Université de Bourgogne
(LEG)
"Gouvernance
des institutions culturelles : l’apport de la théorie
néo institutionnelle"
Damien CHANEY, Université de Bourgogne (LEG)
"Réseau
et coordination en santé"
Anne BUTTARD, Université de Bourgogne (LEG)
"Un
paradoxe de gouvernance pour l’assurance maladie ?"
Maryse GADREAU, Université de Bourgogne (LEG) et
Yann VIDEAU, ORS PACA
"Nouvelle
gouvernance hospitalière et métabolisme du
système"
Gérard de POUVOURVILLE, ESSEC Business School
"Central
Banking in a Debt Deflation Crisis : A Comparison of the
Fed and the ECB"
Robert GUTTMANN, Hofstra University (New York)
"La
responsabilité sociale des entreprises : un nouveau
mode de gouvernance mondiale?"
Matthieu LLORCA, Université de Bourgogne (LEG)
"Consensus de Washington : perspectives critiques"
Louis-Philippe ROCHON, Laurentian University (Sudbury)
"Governance
and Growth in a Cross-section of Cities"
Catherine BAUMONT, Université de Bourgogne (LEG)
"Intercommunalité
et fiscalité directe locale"
Sylvie CHARLOT, ENESAD (CESAER), Sonia PATY, Université
de Lille 1 (EQUIPPE)
et Virginie PIGUET, ENESAD (CESAER)
"Les
théories de la gouvernance : un panorama"
Gérard CHARREAUX, Université de Bourgogne
(LEG)
"La
gouvernance des sociétés financées
par des Capital-investisseurs et performance"
Honorine KAN, Université de Bourgogne (LEG)
"L’attrait
psychologique des codes de « meilleures pratiques
» de gouvernance en France"
Peter WIRTZ, Université Lyon II |
