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Laboratoire d'Economie et de Gestion

Laurence Godard

lgodarMaître de Conférences
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03 81 66 66 42

Bureau 115
Université de Franche-Comté
45 D Avenue de l'Observatoire
25 030 Besançon Cedex

Les travaux de recherche de Laurence Godard s'inscrivent dans le domaine de la gouvernance des organisations, à travers essentiellement l'étude du conseil d'administration et de ses comités. Ils adoptent un double ancrage, à savoir une approche disciplinaire (optique d'agence) et une approche cognitive de la gouvernance. Les thèmes de recherche ont principalement été abordés au moyen d'études empiriques portant sur des entreprises françaises, en retenant une optique explicative, afin de tester le caractère prédictif du corps théorique adapté au contexte américain.

  • Spécialité de recherche : Gouvernance des organisations
  • Groupe de travail au sein du LEG : FARGO
  • Notice d'HDR : 

HDR soutenue le 19 juin 2006, "Le rôle du conseil d'administration", à l'Université de Bourgogne (Dijon), sous la direction du Professeur Gérard Charreaux

  • Thèse de doctorat :

Soutenue le 12 janvier 1996, "Conseil d'administration, stratégie et peformance financière", sous la direction du Professeur Gérard Charreaux, à l'Université de Bourgogne (Dijon), mention très honorable avec les félicitations à l'unanimité
Jury: Professeurs Gérard Charreaux, Philippe Desbrières, Michel Levasseur, Pascal Louvet et Bernard de Montmorillon

  • Parcours universitaire :

• 1992 : Diplôme d'Etudes Approfondies en Sciences de Gestion, option finance, Université de Bourgogne, mention B

• 1991 : Maîtrise de Sciences Economiques, option Economie d'Entreprise, Université de Bourgogne, mention B

  • Expérience professionnelle :

• 1995-1996 : Attaché Temporaire d'Enseignement et de Recherche à l'Université de Franche-Comté

• 1992-1995 : Moniteur à l'Université de Bourgogne

  • Responsabilités administratives et pédagogiques :

• Responsable pédagogique du Master Management administratif et financier en entreprise depuis 2012

• Responsable pédagogique de la Licence Professionnelle Techniques de management et développement durable des organisations de 2008 à 2012

• Responsable de la MSTCF Besançon de 1999 à 2004

• Directeur adjoint (au budget) de l'UFR SJEPG de 1998 à 2000

  • Enseignements actuels :

• Comptabilité de gestion en MSTCF, DESS CAAE, en Licence Economie 2 et en Master Management

• Contrôle, audit et gouvernance des organisations en Master 2 MAFE

• Responsabilité éthique et environnementale en Master Management

• Contrôle de gestion en Maîtrise AES, MSTCF, MSG, MAE et Master Gestion

• Techniques budgétaires en MSTCF, DESS CAAE et en Licence Economie 3 Parcours Gestion

• Gestion de trésorerie en DESS Banque – entreprises

• Préparation au DESCF et DSCG (contrôle de gestion et parties prenantes)

  • Projets en cours : 

Un élargissement du champ de mes recherches est mené grâce à une convention de partenariat de recherche signée avec Vigéo, qui va permettre d'obtenir les données nécessaires aux études empiriques.
Ainsi, les réflexions sur la satisfaction, par les entreprises, des intérêts des actionnaires à travers leur gouvernance, amènent à se pencher sur la satisfaction des autres parties prenantes, à travers la RSE. A l'instar de la gouvernance d'entreprise, l'engagement des entreprises sur la voie du développement durable s'oriente vers la formalisation d'un certain nombre de règles unifiées de reporting et l'adoption d'un système normalisé d'indicateurs à l'échelle internationale. L'apparition de lois, normes, et autres codes de bonne conduite ne signifie pas pour autant que l'on constate une homogénéité des comportements des entreprises françaises en la matière. Le programme de cherche vise par conséquent à déterminer si les entreprises bonnes élèves en termes de gouvernance, sont également de bons élèves en termes de développement durable et de pratiques RSE.
Une seconde orientation de recherche en cours part du constat de la diversité des situations de communication sur la RSE parmi les entreprises françaises ce qui amène à s'interroger sur les facteurs qui peuvent expliquer la qualité de l'information publiée dans le domaine. L'objectif est de proposer un cadre conceptuel original et un modèle précis pour aborder la question des déterminants de la qualité de la diffusion d'informations en matière de RSE. Notre approche présente l'avantage d'allier des explications internes et des explications externes à l'entreprise. La prise en compte de l'influence de processus institutionnels ainsi que des valeurs des dirigeants sur le reporting en matière de RSE distinguent ce projet des recherches antérieures anglo-saxonnes.

      • Publications dans des revues classées FNEGE et/ou AERES :

Godard, L., (2010), Les comités stratégiques et l'innovation dans les entreprises françaises, Finance Contrôle Stratégie, vol.13, n°1, p.99-121

Godard, L., Raffournier, B., Schatt, A., (2008), Quels sont les déterminants de la composition des conseils d'administration ? Le cas des entreprises belges, françaises, et suisses, Revue Française de Gouvernance d'Entreprise, n°4, 2è semestre, p.33-58

Godard, L., (2006), Les spécificités des comités stratégiques et de leurs membres : le cas de la France, Gestion 2000, vol.23, n°3, p.165-188

Godard, L., Poincelot, D., (2005), Performances boursières et conflits d'intérêts suite à l'introduction en bourse : le cas français, Revue Sciences de Gestion – Management Sciences, n°47, pp.55-79

Godard, L., Schatt, A., (2005), Caractéristiques et fonctionnement des conseils d'administration français : un état des lieux, La Revue Française de Gestion, vol.31, n°158, p.69-87

Godard, L., (2005), Stratégie de diversification et structure de propriété des entreprises françaises, Banque & Marchés, n°79, p.44-54

Godard, L., Schatt, A., (2005), Les déterminants de la qualité des conseils d'administration français, Gestion 2000, vol.22, n°4, p.81-101

Godard, L., (2002), La taille du conseil d'administration : déterminants et impact sur la performance, Revue Sciences de Gestion – Management Sciences, n°33, p.125-148

Godard, L., (1998), Les déterminants du choix entre un conseil d'administration et un conseil de surveillance, Finance Contrôle Stratégie, vol.1, n°4, p.39-61

      • Publications dans d'autres revues :

Godard, L., Raffournier, B., Schatt, A., (2008), Les comités d'audit : une comparaison européenne, Revue Française de Comptabilité, n°412, p.28-31

Godard, L., Schatt, A., (2005), Faut-il limiter le cumul des fonctions dans les conseils d'administration ? Le cas français, La Revue des Sciences de Gestion, Direction et Gestion des entreprises, n°213, p.61-72

Godard, L., (2000), Quelles sont les caractéristiques optimales du conseil d'administration?, La Revue du Financier, n°127, p.36-47

  • Ouvrages ou coordination d'ouvrages collectifs :

Godard, L., Roy, T. et Schatt, A. (2002), Elaboration et utilisations de l'information comptable, Presses Universitaires Franc-Comtoises, Série Gestion

  • Chapitres d'ouvrages :

Godard, L., (1997), Conseil d'administration, systèmes de contrôle et d'incitation des dirigeants, et stratégie des entreprises In Le Gouvernement des Entreprises, p.211-239, G. Charreaux éd. (Economica)

  • Communications à colloques :

« Les dirigeants influencent-ils la diffusion d'informations sur la RSE», en collaboration avec Yohan Bernard, 12èmeConférence Internationale de Gouvernance (Nantes), Mai 2013.

« La préoccupation des entreprises pour les actionnaires et les autres parties prenantes, entre égalité et divergence de traitement », 20è Congrès des IAE (Strasbourg), Septembre 2010.

« Les entreprises françaises face aux normes de gouvernance et de développement durable », 9ème Conférence Internationale de Gouvernance (Metz), Mai 2010

« Quels sont les déterminants de la composition des conseils d'administration ? Le cas des entreprises belges, françaises et suisses», en collaboration avec Bernard Raffournier et Alain Schatt, 7ème Conférence Internationale de Gouvernance (Bordeaux), Juin 2008

« La contingence des conseils d'administration et de leur comité stratégique: études de cas de Vinci, Imerys et Valéo », 6ème Conférence Internationale de Gouvernance (Genève), Mai 2007

« Les spécificités des comités stratégiques et de leurs membres : le cas de la France », 5ème Conférence Internationale de Gouvernance (Strasbourg), Mai 2006

« Les déterminants de la qualité des conseils d'administration français », en collaboration avec Alain Schatt, Les XVIIè journées nationales des IAE (Lyon), Septembre 2004

« Caractéristiques et fonctionnement des conseils d'administration français : un état des lieux », en collaboration avec Alain Schatt, XXVème Congrès de l'AFC (Orléans), Mai 2004

« Stratégie de diversification et structure de propriété des entreprises françaises », 20è Conférence Internationale de Finance (Lyon), Juin 2003

« Performances boursières et conflits d'intérêts après l'introduction en bourse : le cas français », 19è Conférence Internationale de Finance (Strasbourg), Juin 2002

« Faut-il séparer les fonctions de décision et de contrôle ? », 17è Conférence Internationale de Finance (Paris ESCP), Juin 2000. Cet article a également fait l'objet d'une présentation aux XVè journées nationales des IAE (Bayonne-Biarritz, septembre 2000)

« Conseil d'administration et conseil de surveillance : test de la performance » (Posters-Affiches), 14è Conférence Internationale de Finance (Grenoble), Juin 1997

« Conseil d'administration, stratégie de diversification et performance financière », Les XIIIè journées nationales des IAE (Toulouse), Avril 1996

« Conseil d'administration, stratégie et performance financière: une étude empirique » (article retenu), Les Entretiens de la Finance (Association Française de Finance), Décembre 1995

  • Activités et responsabilités scientifiques :

• Membre des comités de sélection de l'Université de Bourgogne (2009), de l'Université Lyon 2 (2009, 2012), de l'Université de Grenoble (2013), de Strasbourg (2012), de l'Université de Franche-Comté (2013)

• Membre de la commission de spécialistes de 6ème section : Université de Franche-Comté (1998-2000) ; UPMF Grenoble (2003-2004) ; Université de Bourgogne (1998).

• Evaluations occasionnelles d'articles pour différentes revues (Comptabilité Contrôle Audit; M@n@gement; Revue du Financier; Management International; FCS).

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